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 Live-Online-Training: 

    Agiles Selbstmanagement

Agiles Selbstmanagement Live-Online-TrainingWir leben und arbeiten in einer Zeit ständiger Umbrüche. Dabei kommt das klassische Zeitmanagement aufgrund der starken Dynamik der Rahmenbedingungen an seine Grenzen. Standen in der Vergangenheit vor allem Ziele, Pläne und Ergebnisse im Fokus, sind es heute zunehmend Prozesse, auf die wir uns konzentrieren. Vor diesem Hintergrund braucht es eine neue agile Herangehensweise an Aufgabenbewältigung und Selbstorganisation: Was ist jetzt wirklich wichtig? Worauf will ich mich konzentrieren? Wie kann ich mich gegen permanente Störungen schützen und die Informationsflut bewältigen? 

In diesem Training geht es darum, einen neuen prozessorientierten Arbeitsstil kennenzulernen, der es erlaubt, sich unter ständig wechselnden Bedingungen gut zu organisieren und trotz vielfältiger Einwirkungen von außen die wichtigen Dinge geregelt zu bekommen. Dabei geht es neben einer guten Produktivität auch darum, die eigene Leistungsfähigkeit auf gesunde Art zu erhalten. Schlüssel zu dieser Kompetenz sind eine flexible innere Haltung (agiles Mindset) und modular einsetzbare Werkzeuge und Strategien für eine flexible und zugleich produktive Selbstorganisation.

>>> Dieses Live-Online-Training ist inhouse buchbar
Inhalte
  • Work is a river - vom planungs- zum prozessorientierten Arbeiten
  • Umgang mit steigendem Workload, fluider Arbeitsstil, smart work vs. hard work
  • Ziele, Aufgaben und Prioritäten - wie Qualität und Ergebnisse entstehen
  • SMART-Methode, Aufgabengestaltung mit Mindmapping, To-Do-Listen, Kanban-Methode, Priorisieren nach Vitalfunktionen, Eisenhower-Prinzip
  • Change it, love it or leave it - selbstbestimmter Umgang mit Herausforderungen und Hindernissen
  • Circle of influence vs. circle of concern - Einflussbereiche verstehen
  • Aufmerksamkeitsmanagement - konzentrierter Arbeiten und mehr Schutz gegen Störungen
  • Aufmerksamkeit, Achtsamkeit und Selbststeuerung, Reiz-Reaktions-Muster durchbrechen, Multitasking vs. Monotasking
  • Boundary Management - Nein-Sagen und Grenzen setzen
  • Bewusster Umgang mit digitalen Tools - E-Mail-Management und Informationsflut reduzieren

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte mit hohem Workload, die sich in Zeiten permanenter Veränderungen besser organisieren und strukturieren möchten.

Max. 12 Teilnehmende

Methoden

Live-Online-Training mit Trainerinput, praktischen Übungen und interaktivem Austausch.

Technische Voraussetzungen

Das Training wird mit einer Videokonferenz-Software durchgeführt (z. B. Zoom oder Webex). Technische Voraussetzungen sind ein Laptop oder Computer mit funktionierender Kamera und Mikrofon sowie eine stabile Internet-Verbindung. 

Die Teilnehmenden erhalten vorab per E-Mail eine Einladung mit einem Link zugeschickt, über den sie direkt mit ihrem Webbrowser teilnehmen können. Dokumente werden digital bereitgestellt.

Trainer

Lars Baus

Dauer

2 Stunden, 1 oder 2 Tage

Die Inhalte dieses virtuellen Trainings variieren in Abhängigkeit vom zeitlichen Rahmen.

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